Je ne veux pas que grandisse le pourcentage de créateurs de contenu dans Internet

Si, le titre est correctement écrit, et je le répète, au cas où : Je ne veux pas que grandisse le pourcentage de créateurs de contenu dans Internet.
Nous lisons d'habitude des choses comme que le web 2.0 n'est pas non plus si 2.0 que si "la conversation" est surévaluée, ou que le phénomène du contenu dans Internet en général et les Réseaux Sociaux en particulier il est sobredimensionado, parce que, finalement, il génère seulement contenu 1 % des utilisateurs d'un Web. Devant cela je me demande : qu'est-ce que nous voulons plus ?.
- Au niveau personnel, si le pourcentage d'utilisateurs dehors le double - c'est-à-dire, 2 % - seraient exactement comme maintenant. Mais si de ce 1 %, je n'arrive pas à consommer 1 %!. Consiste-t-il en ce que ce n'est pas suffisant ?. Ça m'est égal, j'insiste, pour ce qu'il y ait plus un pourcentage, parce que je ne vais jamais arriver à le consommer. Mais nous allons le réduire encore plus, en nous concentrant exclusivement sur les sujets qui nous intéressent. Pouvoir consommer tout le contenu que chaque jour est généré dans Internet, et qu'il nous intéresse il dépasse toute dimension de la capacité humaine.
Dit de l'autre forme, il est impossible d'arriver à todod, le contenu quotidien d'Internet, inclus si nous réduisons exclusivement celui-ci au thème qui nous intéresse.
- À un niveau je voudrais déjà une entreprise que je générais seulement le contenu d'Internet, puisque j'aurais Le Réseau envers mes pieds. Il ne m'intéresse pas qu'augmentent les créateurs de contenu sur le thème sur lequel il génère contenu l'entreprise dans laquelle je travaille. Plus contenu un hêtre, plus caché sera le mien. Si, il est égoïste, mais il est réel.
Je crois que nous avons plus que suffisant, et ce qui existe est plus que suffisant pour pouvoir affirmer que ce mode de vie constant de relations, d'information, de conversation, de découverte et d'apprentissage est assis et grandit sans cesse, grâce à ce 1 % qui en finit avec mes neurones.
Une folie, nous allons!. Comme pour que dessus ils disent qu'il est trop peu nombreux pour se tenir.
Enfin, je pars pour mon Google Reader que j'ai des boucles d'oreille de lire 734 post, tandis que j'observe avec frayeur que dans ce que j'ai écrit ce post j'ai 72 nouveaux tweets dans mon Twitter. Pas tout à fait, dans un ratillo je ne les m'aère.

En terminant un e-book sur une stratégie dans le Bas Social

Le titre est un Tweet, mais c'est une avance d'un e-book que je termine et dans laquelle j'ai incorporé une paire d'éléments qui n'ont pas l'habitude de se toucher, puisqu'ils ont à voir avec un certain compromis dans un temps et quelque chose de plus. Et jusqu'ici je peux lire.
Je vous laisse avec le principe, sur "La planification de la stratégie dans les Réseaux Sociaux". Cette semaine a espéré l'avoir comme terminé.
La planification va être, précisément, un résumé ou un schéma des actions à développer pendant les 12 mois suivants. Et, comme point de départ, une recommandation initiale et fondamentale …
… OUBLIE DE TA MARQUE!...
… au moins d'un commencement. Ainsi je le vois, parce qu'ainsi j'ai compris et l'expérimenté dans les derniers temps. Pour établir un point de départ et pour planifier d'une forme correcte les actions concrètes que nous voulons réaliser, nous aurions à répondre aux questions suivantes.
Suis-je disposé à entrer et à fonctionner dans un nouvel environnement pour moi ?
Il faut être sincère avec l'un même et faire un exercice d'humilité en reconnaissant que, bien que tu sois un expert en marketing depuis des années, l'environnement des réseaux sociaux est un terrain dans lequel manquent encore beaucoup de choses pour explorer et ne sont pas connus pour tous (même pour les "très experts"). Tu ne peux pas seulement le faire, tu as besoin d'une aide, en forme des connaissances et en forme des recours pour travailler le planifié.
Et voilà que je ne dis pas que tu dois chercher l'aide en payant à un consultant, à une agence, etc. un externe (que tu ne le fais pas), mais, chercher une aide en partageant tes préoccupations, et en cherchant la collaboration et l'intelligence collective, ne soyez pas non plus de la forme dont il est.
Sommes-nous disposés à consacrer des recours pour obtenir le succès de notre approche ?
Quand nous parlons des recours nous parlons fondamentalement, des ressources économiques et humaines. Nous avons besoin exclusivement d'une inversion économique et du dévouement de l'une ou quelques personnes, selon l'envergure et l'intensité de nos actions. Les questions précédentes sont basiques, et nous sommes d'accord en ce que la réponse à la première est, évidemment, "Si".
Mais pas moins important c'est la deuxième. Si la réponse à la deuxième question n'est pas, aussi, "OUI", il est mieux que tu termines ici la lecture de ce document.
Y a-t-il une niche de marché dans le secteur dont la présence directe dans Internet est minimale ou nulle ?
La réponse tu peux la baser sur une segmentation, par exemple géographique (Mondial, continental, national, régional, local), comme je t'ai intéressé ou pouvoir. La recommandation que je ferais est d'aller de moins à plus c'est-à-dire commencer par un territoire limité, et d'aller en l'élargissant à mesure qu'il passe le temps. Si la réponse est si, tu as eu de la chance, et tu sais déjà où tu dois commencer la marche. Si la réponse est si, tu tardes à devenir déjà “propriétaire“ de la niche, tu cannibalises le concept qui l'identifie.
Il est par là où tu dois commencer à agir …
… en diffusant ton message en forme d'un concept, une marque.
Quand tu l'obtiennes – que tu le feras – tu pourras déjà introduire ta marque peu à peu en forme de “sponsor du concept”. Par exemple, concentre-toi sur le concept “le Logement de luxe”, ou "le Tourisme Madrid", et non dans ta marque : “Hôtel XXX”. C'est seulement un exemple qui fait plus compréhensible que je dis. Une sécurité que viennent à l'esprit à chacun des exemples bien meilleurs que ces.
Si la réponse est Non, tu dois commencer à concourir par ce concept. Mais, il se rappelle : “UN CONCEPT“.
Quels sont tes objectifs de transformation dans des résultats ?
Cette question est clef, puisque dans le Bas Social on peut facilement tomber dans l'erreur de chercher, un objectif primaire, de vendre comme les services que nous offrons. Cette affirmation peut créer une certaine controverse. Les ventes de services sont – effectivement – l'objectif final, mais non le premier et l'objectif unique. Donc, le premier objectif est DE CRÉER UNE COMMUNAUTÉ …
… et voilà qu'il faut le faire, en réussissant des souscripteurs de ton contenu.
Ce seront une partie de ceux qui se convertissent dans prescriptores de ton produit. L'autre partie sera celle qui diffuse un service reçu, en accord avec tes expectatives.
Et c'est le principe. S'il vous a intéressé, attendez quelques jours et je vous laisserai le document complet pour le décharger gratis.
Je, bien sûr, le passe très bien en l'écrivant.

7 pensées pour essayer de définir le Concept de Marque (#marcaES)

Le tour m'est arrivé pour suivre un meme dans lequel nous avons à essayer de définir le concept de Marque. Il a été commencé par le Marketing Take Away et Verónica m'arrive à travers de @vaimar7 (dans le Requotidien).
Les choses viennent et vont et par le chemin ils disparaissent. C'est ce qui leur passe aux marques dont sont nées telles quelles il y a années et dont deviennent des fossiles authentiques de ce que c'était. Tout expert futur en marketing peut-être les trouve quand il voudra parler de l'histoire des marques.
Peut-être il fait une paire d'années il aurait donné une définition fossilisée de marque, mais aujourd'hui avec l'énorme quantité de connaissance que j'ai vu dans ces dernières deux années mon opinion c'est que #marcaES :
1 - L'élément visuel qui dirige la conversation.
2 - Le susurrement qui coule entre ceux qui veulent entendre que quelqu'un peut leur dire.
3 - La personne ou les personnes qui sont derrière cette solution proposée à celui qui demande des solutions.
4 - Le coeur de l'araignée qui lance ses réseaux dans le lieu exact dans lequel ils les attendent.
5 - Qu'aradece publiquement les bonnes critiques et il corrige les causes des mauvaises.
6 - Celle qui change l'égocentrisme pour un jeu de concepts.
7 - Celle qui réussit à créer autour d'elle une communauté d'adeptes qui la développent.
Et enfin, après un lent, mais un développement soigné...
... après un effort continu...
... elle est trouvée dans tout endroit bien qu'il la nomme seulement.
Ainsi je le vois, et j'espère connaître avec impatience la vision de Juan Sobejano, d'Albert Barra y Mindproject (qui est une marque comme je je les vois).
Watch Til Death S04E20 The New Neighbors free

Les Réseaux Sociaux sont comme bars virtuels.

Imaginons que nous prenons l'apéritif avec amis, nous parlons, nous rions et en nous amusant, ou réunis dans un lieu public, en parlant de nos choses ou en partageant des préoccupations professionnelles, ou toute chose qui vous vient à l'esprit qu'ils peuvent partager un groupe de personnes semblables si, quand, tout à coup, apparaît un individu qui personne ne connaît, il nous joint et il commence à nous compter les choses qui sont en dehors de notre contexte, ou qui, simplement, ne nous intéressent pas. Si cela arrive, nous finirons par donner d'un côté l'individu dans une question et, dans le pire des cas, nous partirons pour un autre endroit en le laissant seul. N'importe lequel de nous comprend parfaitement cette situation. Alors …
… pourquoi nous obstiner même à ne pas faire irruption dans les lieux de réunion de personnes qui ont un objectif commun, ou qui traitent les questions qui les intéressent, à nous ni avoir présenté ?
Si nous déplaçons cette situation à la prétention virtuelle d'Internet, nous nous rendons rapidement compte de ce que, en plusieurs occasions, les personnes se réunissent à partager ses préoccupations professionnelles, ou du type que c'est, dans les lieux de réunion habilités dans cet environnement. Nous comprenons, c'est pourquoi que …
… les nouveaux bars, les environnements ou les lieux publics de réunion sont LES RÉSEAUX SOCIAUX.

Un adieu 2009!. Salut 2010!. Un post de liens

2010 HEUREUSE!
Comme j'ai fait l'année passée, je vais consacrer mon dernier post de l'année à tous ceux qui ont maintenu éveillée ma capacité de continuer d'apprendre et de démontrer à moi même qu'est infinie la flexibilité du cerveau humain pour emmagasiner une connaissance. Tant qui ne se remplit jamais.
C'est pourquoi je félicite l'année à tous ceux qui m'ont lu, ceux qui m'ont suivi dans Twitter, que je suis, je suivrai et je lirai en 2010, sans encore connaître plusieurs d'eux. Sans même ne savoir aujourd'hui qui existent. Je désire tous un GRAND AN 2010.
Mes classiques
Juan Sobejano
Albert Barra
Nando Llorella
Jordi Ruiz
Jimmy Pons
Jorge Gobbi
David Delgado
Ignasi Casellas
Javier García Cuenca
Joantxo Llantada
Isaac Vidal
Edu William
Joan Gou
Víctor Mayans
Juan Otero
Carme Pla
Andreu Roig (dans toutes ses manifestations)
Tony Mascaró
Isidro Tenorio
Héctor Santamaría
Jaime López
Andreu Llabrés
Alexis Argüello
Pablo Deeleman
Aux nouvelles incorporations dans mon univers 2.0 en 2009
Johana Cavalcanti
Marco Taboas
Juan Carlos Sanjuán
Paula Martínez
Alfonso Castellano
Mar Torres
Maribel Coin
Bernat Comas
Toni Martín Ávila
Luz Martín
ArantxaR
À quelques marques qui m'intéressent et que je recommande 100 % si vous avez besoin
Hoteljuice
Homo Creativus
Mindproject
Aux autres Web qu'il faudra suivre très de près.
Eventosfera
Fanturistic
Aux habitants d'autres quartiers déjà promenés dès l'année passée
Alfonso Alcántara
José Miguel Bolívar
Senior Manager
Miquel Rodríguez
Julen Iturbe
La troisième Opinion
Dolors Reig
Enrique Dans
Antonio Ortiz
Et à ceux de nouveaux quartiers découverts cette année
Juan Luis Polo y Cia. (Un territoire Créateur)
Tristán Elósegui
Hélène Enríquez
Une formation et un Talent
Tomeu Cabrer
Manuel M.Almeida
Javier Godoy
Jaime Izquierdo
Mauricio Santambrosio
Jaime Valverde et Borja Muñoz (le Marketing Take Away)
Gaby Castillans
Et mon pari, encore un an par la Communauté Hosteltur.
Dans le dernier moment (hier dans #er5) me sont apparues encore quelques dizaines que je ne vais pas inclure dans mon post de fin de 2009 (ils ont seulement 1 jour dans ma vie), mais la sécurité que plusieurs rentrent dans celui de 2010.
UNE ANNÉE HEUREUSE À TOUS!.
J'espère continuer de jouir de votre connaissance et de votre générosité pendant 2010.

Il démarre 2010, avec un clair concept : "La stratégie dans les Réseaux sociaux n'est pas gratuite!"

La stratégie de marque dans les Réseaux Sociaux n'est pas gratuite et il faudra le répéter jusqu'à être fatigué pour que plusieurs se rendent compte d'un seul coup.
Créer un profil dans Facebook et(ou) dans Twiter est gratuit, tant qui coûte à peine quelques secondes de le faire; Il aussi l'est de te déclarer guéri dans une liste interminable de communautés, de créer un blog (on tarde dans cela quelque chose de plus que certaines secondes), etc... C'est l'unique gratuit, mais avec cette action gratuite et simple, l'unique que tu fais c'est le cannelier si tu ne vas pas passer de là. De plus, à partir d'ici, c'est l'unique gratuit que tu vas faire.
Où est le prix ?
La meilleure situation : Tu as parfaitement une page Web adaptée envers la génération de contenus et qui ouvre sa porte à la participation de tes clients qu'un blog composé dans la même a, de plus. S'il est ainsi, datez par satisfait, parce que tu t'es épargné une bonne somme dans l'inversion pour ta stratégie dans les Réseaux Sociaux. Ton endroit Web est fondamental pour cette stratégie. Les réseaux sociaux ne sont que l'entonnoir, les rivières qui débouchent sur ton Web. Il vaut, tu peux déjà monter la marche suivante.
Ta présence dans des réseaux sociaux a besoin d'une maintenance permanente, constante, régulière et d'une actualisation. Et c'est fait en suivant une routine, bien qu'il ne doive pas manquer un composant de créativité et d'improvisation. La routine, en général il est, après avoir déclaré le profil de forme gratuite guéri :

• Il cherche une information intéressante et en accord avec ton secteur, ton produit possible, ta marque actuelle ou future.
• Il communique dans des forums et des communautés sociales, dans blogs qui s'adaptent à ton contenu futur.
• Il génère une information intéressante.
• Il publie cette information dans les endroits dans lesquels tu t'as déclaré guéri.
• Il lie à un contenu intéressant publié par les autres, en faisant comprendre la fontaine.
• Il suit et répond à tous ceux qui te te qu'ils parlent ou suivent à. Il converse avec eux.
• La publication de contenu tu dois la rendre forme régulière, sans périodes chez un blanc, ni des périodes de surproduction.
• Prends chaque adepte, fan ou lecteur comme si c'était la chose unique que tu as.

Pour cela tu as besoin de consacrer des personnes à cela d'une forme exclusive. Est-ce que c'est gratuit ? Cela coûte tant de salaires comme personnes consacrez-vous à cela. Parlons-nous de 25.000 €, de 30.000 €, de 50.000 € par chacune d'elles ? Comme tu vois, de gratis pas tout à fait.
Ah!, et t'oublie de le se mettre à toi ou à une autre personne comme travail complémentaire aux autres. Si tu fais cela, tu échoueras.
Tu peux le rendre forme interne ou ne l'externaliser, mais, comme tu vois, de gratis pas tout à fait.
La pire situation : Tu une page Web est très jolie, avec beaucoup d'effets. Tu as travaillé beaucoup d'heures avec ton développeur pour la faire à ton goût et, quand tu as donné avec l'esquisse adéquate, est né ton Web. Tu as payé pour elle qui n'est pas dans les écrits, et tu n'as pas fait beaucoup de changements parce que, comme ce n'est pas un code ouvert, chacun de ces changements te coûte le rein qui te reste.
Et maintenant il en ressort que ta page n'admet pas de changements dans le contenu. Il n'a pas d'espace pour cela, ou l'espace est si petit qu'il n'est pas très approprié à une bonne position. Et de plus il n'a pas de blog intégré. Donc si c'est ton cas, je te recommande que tu fasses une nouvelle page et qu'il remplisse toutes les spécifications qu'il lui faut exiger à tout web qui se vante aujourd'hui.
Et, s'il vous plaît, qui te la font dans un code ouvert et qui est quelqu'un de fiabilité totale que pas te d'un chat par lièvre et qui te touche non plus de la quatrième partie de ce que tu as payé par ta page Web ancienne et merveilleuse.
Il ajoute, alors à précédent le prix de réformer ou substituer ton web, fais-toi une paire de sommes et tu verras que de gratis pas tout à fait.
À partir d'ici tu as, avant que ne finisse l'année, presque 12 mois par devant. Dès que: une âme et pour toutes!
En tout cas, et pour qu'il y ait quelque chose de positif dans ce post, si tu as une sortie : il destine une partie du budget de marketing traditionnel, en éliminant quelques départs et en transperçant celles-ci à une stratégie sérieuse dans des réseaux sociaux. Si tu le fais moyennement le bien, tu ne te repentiras pas et, peut-être, tourne ce post à le compter.

Des offres d'hôtels. Tout vaut!

Pendant le 2009 nous avons vu comment les prix des pièces et de la célébration d'événements des hôtels diminuaient chaque jour jusqu'à entrer dans un puits dont il n'est pas encore sorti et il va sortir difficilement pendant ce 2010.
Tant de c'était la folie que, même aucuns, ils ont jeté la maison par la fenêtre et ont lancé des offres de salles à 0 Euros, ou des pièces à 1 Euro et des choses par le style. Certes, ce type d'offres ont une petite lettre et quelques conditions très particulières en ce qui concerne un nombre de pièces envers la vente, le séjour minimal, etc. Mais il est d'aller au facile, au lieu de se présenter à la créativité et à l'innovation
Dans quelques cas il n'est pas allé mal, mais l'image a été un peu "d'une baisse de pantalon" avec un effet des dominos dévastateurs. Ignasi Casellas explique assez de bien dans ses posts.
Mais je trouve une offre qui retourne l'omelette et dans laquelle selon ses créateurs, Dolce Hoteles, tout vaut.

À l'origine une offre excessivement agressive pouvait oparecer, surtout dans son titre "Tout vaut", dans laquel il est le client qui met le prix. Mais il a deux particularités, l'une d'elles expliquée qui est que, comme prie la petite lettre

*La une offre doit être raisonnable et basée sur les standards de qualité et de taille de l'industrie des réunions en propriétés sélectionnées comme Dolce pour les dates sélectionnées...

Il faudra voir ce qui enferme le terme "raisonnable".
D'un autre côté, la partie cache qui est celle qui m'intéresse plus semble indiquer un changement de sens. Avant l'hôtel avait un tarif et le client arrivait en faisant une contre-offre, informé dont l'hôtel, avec un peu de pression, finirait par descendre le pantalon (en parlant mauvais et prompt). Ce qui arrive avec cette offre consiste en ce que, à l'être le client qui dit d'abord le prix, est l'hôtel qui fait la contre-offre, ayant dans la négociation, une certaine position de privilège. mais oui, après avoir accepté l'offre initiale et après l'avoir qualifiée de "raisonnable". L'appel de l'offre ("Tout vaut") est, sans doute, un bon crochet. Mais ici il ne vaut pas tout. Dans tout cas, elle me semble une grande action de marketing que la sécurité qui rapportera des bénéfices à cette chaîne hôtelière. Pour le moment elle m'a semblé criarde; le suffisant comme pour la sortir à rebriller dans ce blog, sans que personne ne me l'ait demandé.
Qu'est-ce qui vous paraît ?. Est-ce que c'est une bonne idée lancer une offre pareille ?. Connaissez-vous les offres originales qui ont été lancées par d'autres hôtels ?.